Case studies

Études de cas

From individual leaders to whole systems, these are the stories behind the work and the difference it made.

Extérieur de l'University College London avec des bannières sur le campus
Post-Secondary Education

Accompagner les leaders qui accèdent à des fonctions de direction multi-établissements, en partenariat avec University College London Institute of Education

Du coaching de direction individuel pour les cadres supérieurs du milieu de l’éducation inscrits au programme NPQEL du Royaume-Uni, en partenariat avec UCL Institute of Education depuis 2016.

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Façade en brique rouge de la Villiers High School
Schools & Systems

Développer les compétences et la confiance des leaders intermédiaires, en partenariat avec Villiers High School

Un programme différencié de développement du leadership pour 27 leaders intermédiaires de Villiers High School, dans l’ouest de Londres, alliant des ateliers d’une journée complète à du coaching en petits groupes.

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Deux élèves du secondaire travaillant côte à côte
Schools & Systems

Faire du coaching une approche de leadership fondamentale, en partenariat avec Shires Multi-Academy Trust

Deux programmes Leader as Coach successifs pour aider Shires Multi-Academy Trust à ancrer une culture de coaching dans ses écoles.

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Enseignante accompagnant une élève qui écrit au tableau blanc
Schools & Systems

Retraite de leadership pour les dirigeants de trusts, avec Challenge Partners

Trois années de retraites résidentielles annuelles de deux jours pour le Trust Leaders’ Network de Challenge Partners, offrant aux dirigeants de trusts un espace sécurisant où explorer et développer leur leadership.

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Éducatrice lisant avec un élève du primaire dans une bibliothèque scolaire
Schools & Systems

Outiller les directeurs de l’éducation pour qu’ils coachent leurs directions d’école, en partenariat avec le NSW Department of Education

Du coaching de niveau exécutif qui a renforcé la confiance et les compétences de plus de 200 directeurs de l’éducation de la Nouvelle-Galles du Sud, afin qu’ils tiennent des conversations de coaching ciblées avec les directions d’école.

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Deux leaders scolaires travaillant ensemble à un ordinateur portable
Schools & Systems

Préparer les aspirants à la direction d’école à devenir des directions confiantes, avec le South Australia Department of Education

Depuis plus de 10 ans, BTS Spark jumelle chaque Future Leader du Development Centre primé de l’Australie-Méridionale avec un coach de leadership professionnel.

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Enseignant marchant à l'extérieur avec des élèves du primaire
Schools & Systems

Soutenir l’accréditation Highly Accomplished and Lead Teacher, en partenariat avec le NSW Department of Education

De la formation en leadership et du soutien au mentorat pour aider plus de 1 000 enseignantes, enseignants et mentors de la Nouvelle-Galles du Sud à obtenir l’accréditation HALT.

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Deux éducatrices en conversation lors d'une séance de perfectionnement professionnel
Schools & Systems

Former des mentors pour appuyer le personnel enseignant en début de carrière, en partenariat avec le South Australia Department of Education

Plus de 40 ateliers conçus sur mesure pour donner aux mentors de l’Australie-Méridionale les compétences nécessaires pour mener le personnel enseignant débutant vers la réussite.

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Leaders scolaires réunis autour d'une table de conseil pendant un atelier
Schools & Systems

Formation aux compétences de coaching à l’appui de la préparation à la direction d’école, en partenariat avec le Singapore National Institute of Education

Depuis 2022, BTS Spark s’associe au NIE de Singapour pour offrir une formation aux compétences de coaching aux aspirants à la direction d’école inscrits au programme phare Leaders in Education.

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Éducateurs assis en petits groupes lors d'un atelier de leadership
Schools & Systems

Développer les compétences des leaders intermédiaires dans les écoles, en partenariat avec le Department of Education de l’Australie-Méridionale

Un programme de 7 mois conçu conjointement pour outiller les quelque 2 000 leaders intermédiaires de l’Australie-Méridionale à mobiliser leurs équipes, à mener le changement et à influencer la pratique enseignante.

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Trois enseignantes collaborant autour d'un ordinateur portable
Schools & Systems

Coacher le personnel enseignant de littératie et de numératie, en partenariat avec le Victoria Department of Education

Du coaching individuel pour 800 enseignantes et enseignants MYLNS sur trois ans, pour les outiller à coacher et à influencer leurs pairs dans les écoles de Victoria.

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Équipe de Goodstart Early Learning derrière le comptoir d'accueil du centre
Schools & Systems

Développer les compétences des directions de centres de la petite enfance avec Goodstart Early Learning

Du coaching de groupe pour 650 directions de centres au sein du plus grand fournisseur de services d’apprentissage des jeunes enfants en Australie, arrimé au cadre X-Lead de Goodstart.

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Enseignante travaillant avec des élèves à une table de classe
Schools & Systems

Des enseignantes et enseignants de la petite enfance explorent le leadership, avec le Teaching Council of Aotearoa New Zealand

Un programme pilote de leadership pour plus de 100 enseignantes et enseignants de la petite enfance en Nouvelle-Zélande, qui a rehaussé leurs compétences en leadership et leur confiance.

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Extérieur de l'édifice administratif de la Commission scolaire Sir-Wilfrid-Laurier
Schools & Systems

Projet pilote de coaching avec la Commission scolaire Sir-Wilfrid-Laurier

Un projet pilote de coaching ciblé qui a renforcé la confiance des leaders de la Commission scolaire Sir-Wilfrid-Laurier, réduit leur stress et bâti leur capacité de leadership.

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Leader scolaire en séance de coaching en ligne à son ordinateur portable
Schools & Systems

Coaching des directions d’école et de la surintendance de la Southwest Horizon School Division

Du coaching ciblé qui a aidé les leaders de la Southwest Horizon School Division à assumer pleinement leur rôle, à communiquer clairement et à diriger avec confiance.

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Ligne d'horizon de Seattle au coucher du soleil, avec le mont Rainier au loin
Schools & Systems

Partenariat avec la Washington Association of School Administrators (WASA) : coaching individuel flexible

Du coaching de leadership individuel flexible pour 125 leaders répartis dans 44 districts de l’État de Washington, offrant un soutien confidentiel aux surintendants de la maternelle à la 12e année.

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Formatrice s'adressant à un petit groupe dans une salle de séminaire
Post-Secondary Education

Renforcer les compétences en leadership, en partenariat avec l’University of Maryland

Du coaching individuel personnalisé pour développer les comportements de leadership inclusif à l’University of Maryland, dont l’impact a été suivi de près grâce à la plateforme Sounding Board.

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Édifice du Midland Center for the Arts illuminé au crépuscule
Not-for-Profits

Coaching de directions et de gestionnaires en milieu à but non lucratif, en partenariat avec Midland Center for the Arts

Un parcours de leadership hybride alliant le coaching en petits groupes à des séances individuelles pour les équipes de direction et de gestion du Midland Center for the Arts.

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Deux éducatrices souriantes à l'extérieur lors d'une activité scolaire
Schools & Systems

Formation au mentorat pour le personnel éducatif du district, avec Roosevelt Union Free School District

Un programme de coaching mixte de sept séances pour développer les états d’esprit de mentorat dans les cinq écoles du Roosevelt Union Free School District.

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Groupe d'adultes qui discutent et sourient dans un amphithéâtre universitaire
Post-Secondary Education

Le coaching au service de la réussite étudiante dans l’enseignement postsecondaire, avec Anglia Ruskin University

Des ateliers de compétences en coaching pour 379 tuteurs en développement personnel, à l’appui du nouveau modèle de tutorat d’Anglia Ruskin University.

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