
Le développement du leadership aux États-Unis
Notre équipe américaine travaille avec des écoles, des districts scolaires, des collèges et universités et des organismes à but non lucratif dans les 50 États.
Nous travaillons avec des leaders des milieux de l’éducation et des organismes à but non lucratif aux États-Unis depuis 2019, en alliant une connaissance approfondie du secteur à l’expertise de l’une des plus grandes organisations de leadership au monde.
Nous offrons du coaching de leadership individuel expert, de puissantes expériences de groupe et des programmes sur mesure de développement des équipes et des organisations, tous conçus pour bâtir les compétences en leadership qui font la plus grande différence dans votre contexte.
Que vous cherchiez du soutien pour un seul leader ou que vous souhaitiez développer toute une équipe ou une cohorte de leaders, notre objectif reste le même : un apprentissage puissant et pratique qui transforme les états d’esprit, libère le potentiel et crée un changement significatif.


Change Ready Leadership
Le changement est constant. La façon dont les leaders l’envisagent ne l’est pas, et cette différence est l’un des plus grands facteurs de réussite réelle du changement.
Nos recherches identifient quatre rapports que les leaders et les organisations entretiennent avec le changement : Receveur, Résistant, Contrôleur et Prêt au changement. La plupart des leaders et des organisations combinent les quatre, et cette combinaison varie selon le défi qui se présente à eux. Lorsque les leaders réagissent en receveurs, en résistants ou en contrôleurs, le changement ralentit. Les leaders et les organisations prêts au changement apprennent, s’adaptent et avancent ensemble.
Nous commençons par le Change Ready Leader Explorer, un diagnostic qui aide chaque leader à comprendre son propre rapport au changement, jumelé à un rapport de groupe qui montre ce qu’il en est à l’échelle d’une équipe ou d’une organisation. À partir de là, nous concevons des expériences interactives Change Ready Leadership, d’une séance de 90 minutes à une journée complète d’apprentissage, bâties à partir de ce que les données révèlent réellement.
IA et innovation
Nous aidons les écoles et les organismes à but non lucratif à développer la littératie en IA, l’état d’esprit de leadership et les compétences de refonte des processus de travail qui transforment cette rapidité en avantage plutôt qu’en menace.
- Putting AI Into Action : Un apprentissage modulaire qui bâtit une littératie pratique en IA : ce qu’est l’IA et ce qu’elle n’est pas, comment elle fonctionne, puis le prompting avancé et la résolution de problèmes assistée par l’IA. Le programme s’adapte du niveau d’introduction au niveau avancé, selon le groupe.
- Leadership in the Age of Hybrid Intelligence : Une expérience de leadership de trois à quatre heures destinée aux cadres supérieurs qui apprennent à diriger lorsque les personnes et l’IA travaillent côte à côte. Les leaders débattent de véritables compromis, prototypent des solutions à leurs propres problèmes avec l’IA en direct et repartent avec des expérimentations concrètes. Le programme se décline ensuite au palier de leadership suivant, en versions virtuelles plus courtes.
- Workflow Reimagination : Des équipes constituées cartographient la façon dont le travail se fait réellement, repèrent les frictions et repensent leurs processus de travail avec l’IA. Le résultat est un ensemble d’expérimentations priorisées à tester et à déployer, et non de simples gains de productivité individuels.

Les leaders et les organisations avec qui nous travaillons
Nos partenaires
Nous nous associons à des associations professionnelles partout aux États-Unis pour bâtir des offres personnalisées de coaching et de développement du leadership, qui s’adressent directement à leurs membres.
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Programme de leadership fondamental du Territoire du Nord 2027

Série Leadership in Practice pour leaders intermédiaires : les conversations de coaching
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